芝麻丸貼牌代加工的成本控制包括以下幾個(gè)方面：

原材料采購：選擇質(zhì)量穩(wěn)定、價(jià)格適中的芝麻、糯米粉等原材料供應(yīng)商，并與供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系，以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。

生產(chǎn)設(shè)備：選擇高效、穩(wěn)定、節(jié)能的生產(chǎn)設(shè)備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

人員管理：建立科學(xué)、規(guī)范的管理制度，嚴(yán)格控制人員工資、福利等費(fèi)用，提高員工的工作效率。

生產(chǎn)流程優(yōu)化：優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。例如，采用自動(dòng)化生產(chǎn)線替代手工生產(chǎn)，避免浪費(fèi)和損耗。

質(zhì)量管理：建立完善的質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)品控檢查，減少產(chǎn)品次品率，提高產(chǎn)品合格率。

營銷策略：制定有效的營銷策略，降低市場(chǎng)推廣費(fèi)用，提高產(chǎn)品知名度和銷售額。

總之，通過合理的采購、生產(chǎn)、管理、質(zhì)量控制等措施，可以降低芝麻丸貼牌代加工的成本，提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。